展望 2020 ｜ 张正中：区域公用品牌建设是系统工程，要做好生→养→经

2019 年，我国的农业品牌建设驶入“快车道”，为助推产业兴旺、乡村振兴发挥出重要作用。新的一年，农业品牌建设该如何深化和推进，又该如何实现健康有序发展？值此辞旧迎新之际，品牌农业与市场特邀农业品牌专家展开探讨，展望 2020 年的发展方向，树立行业信心。

新农心礼品牌管理集团创始人CEO 张正中

自 2015 年以来，新农心礼团队先后与全国几十个县建立了农产品区域公用品牌战略规划的合作。通过这几年的品牌摸索，我们深刻认识到：品牌不是想出来的，是走出来的。

 

没有调研就没有发言权。农产品区域公用品牌战略的制定过程要进行从城市到乡间、从田间地头到终端消费者的系统调研走访，这是制定品牌战略的基础。品牌战略的制定，既要符合城市发展的总体规划，融入城市文化传承的基因，寻找城市文化传承基因在农产品中的烙印，形成独特的品牌文化，也要洞悉农业发展的方向，农产品消费的趋势，从而深挖区域农业资源的价值，形成独特的品牌价值。

 

农产品区域公用品牌的培育是“不积跬步无以至千里”的过程：一张传播图、一幅海报、一次推介会、一场展会、一个包装、一句农业从业者说的话……都是品牌培育的“跬步”，都要走好。

 

品牌战略是灵魂，品牌落地才能让品牌有血有肉。品牌传播、营销与推广是保证品牌落地的必要手段。通过基于区域的特点制定合理有效的农产品区域公用品牌的营销战略，实现产业、产品、渠道融合发展；通过品牌公关事件、广告宣传、体验活动、自媒体传播、新零售等营销推广手段让品牌价值落地；通过区域公用品牌的一、三、五年的战略规划，让品牌战略、营销战略和推广手段有机结合，最终实现产业赋能、产品溢价、产业结构优化、农业经济激活，形成区域公用品牌的带动力和影响力。

 

品牌建设的过程就像培育孩子的过程，不仅要做好前期的品牌战略（生），更要持续不断地进行品牌培育（养）和品牌推广，最终才能带来品牌的经济效益（经）；只有系统地做好农产品区域公用品牌的生→养→经；品牌建设才是完善的、品牌工作才是有意义的。

 

祝愿 2020 年，中国的农产品区域公用品牌建设走得越来越稳、越来越好！