新农心礼发布农产品区域公用品牌的塑造新标准

农产品区域公用品牌既是区域形象，更是农业增收、产业升级的利益抓手。拥有多年农业品牌实战经验的新农心礼品牌管理咨询机构，结合近年来全国农产品区域公用品牌的优势与不足，以实效、落地为宗旨，提出了农业品牌的塑造新标准。

“不论什么行业、什么类型的品牌，其最终目的一定是“效益”。因此品牌不仅仅是一个概念，是一个形象符号，品牌一定要挖掘整合优势资源、优化结构，推动所有参与主体的效益增加。”这是新农心礼多年以来进行品牌管理规划工作的核心原则。
新农心礼的核心成员均曾在国内外龙头企业任职，积累了10年以上的实战经验。2015年以来，新农心礼不断与国内外知名广告公司专家、全国知名农品企业高管、农产品区域公用品牌的机构单位、清华-青岛大数据工程研究中心等研究交流，提出了农产品区域公用品牌“生、养、经”的新常态营销管理理论,从品牌的诞生、品牌的培养、品牌的经济效益三的维度对区域公用品牌的战略意义进行了从新解读。品牌也要务实，“生养经”理论核心是品牌战略+落地、形象+收益的相结合。
在以上核心原则与概念理论指导下，更细、更落地、更全面的“SVM竞争力定制”模式完善成型。为什么是竞争力？中国在快速发展，大众的意识形态、语言词汇也在不断学习更新，新词层出不穷，然而却离本质越来越远。在品牌营销层面，“定位、核心价值、精准、资源整合、KOL、SNS、新媒体”等等理论与名词不断被提及，但是其本质就是提升竞争力！区域公用品牌怎么落地，怎么收益，所有的一切，目的就是增加区域公用品牌各个方面的竞争力。
新农心礼提出，农产品区域公用品牌竞争力要找到核心，且分阶段、分主次细化建设，主要包括：核心主体细化及竞争力、核心价值细化及竞争力、核心营销细化及竞争力等。此理论体系一经提出，得到了不少相关机关单位、农品企业品牌负责人的高度认同，现已在四川、山东部分企事业单位展开交流并逐步在项目中进行落地指导，成果已初见成效。
除此之外，新农心礼正在积极联合农业产业链各端企业、展会企业、行业媒体等展开合作，从而提供融、售、传、展一体模式/服务，让品牌真正落地，切实发挥品牌带来的效益/经济推动与资源整合的力量。