农产品区域公用品牌是干出来的，不是说出来的
发布时间：2021-08-25 作者：新农心礼商学院
自古以来，在农业生产上就有一个非常简单而又深刻的道理——一分耕耘一分收获。农业发展走到今天，离不开一代又一代的农人踏踏实实埋头苦干。天下之事，皆成于实。这对我们农产品区域公用品牌建设工作者来说也是同样的道理，最根本的方法是通过对产业链的标准化、现代化建设奠定品牌建设的基础，再用区域公用品牌推动区域农业产业发展，从而促进产业和品牌协同发展、共同进步。我们在前面曾经提到过，农产品区域公用品牌建设，有里子，才更有面子；里子是什么，是全产业链的基础，从育种到市场销售环环相扣；所以现代农业要发展，就离不开全产业链的共同参与。农产品区域公用品牌是干出来的，而不是说出来的，是要扎扎实实、一砖一瓦的去建设，绝非是做理论上的巨人，行动上的矮子。
区域公用品牌这个理念提出来也有十余年的时间，同行业对品牌建设的侧重点都有所不同，但归根结底，农产品区域公用品牌的核心还是产业，脱离产业谈品牌那无疑是天方夜谭。近年来，许多地方都启动了农产品区域公用品牌建设，投入了大量人力物力财力，聘请了专业化的团队进行品牌打造，品牌理论讲了一堆，看似农业品牌化进程马上就能焕然一新了，实际上品牌建设却不见成效，真正能做到向上推动产业链完整，向下推动产业链完善的农产品区域公用品牌仍然屈指可数。有的地方认为设计几个商标，做几张宣传海报，再举办几场品牌发布会，品牌就打造成功了；还有的地方眉毛胡子一把抓，分不清农产品区域公用品牌建设的主要矛盾和次要矛盾，一个品牌名称把相关的、不相关的、该有的、不该有的全都包含在内，完全没有突出产品的特点和产业的特性；还有的地方只关注表面上的宣传、营销，而对于产业管理、品牌运营等基础性工作视而不见，品质管控严重缺失。在企业管理中有一个名词叫做执行力，放在农产品区域公用品牌建设中来就是实干，具体问题具体解决，真正的解决品牌化建设中产业链和供应链遇到的现实问题，而不是认为仅仅提出一个所谓的战略规划，品牌就打造成功了。做好品牌建设规划只是品牌建设的开始，而不是结束，品牌提出后，首要任务就是要让品牌活着，能活着的前提就是产业要完善，产品品质要优越，归根结底，问题的症结还是在怎么样解决产业的问题。品牌建设也好，产业发展也罢，最终目的都在于一个，让农业先进起来，让农村发展起来，让农民富裕起来，从而真正的实现乡村振兴。农产品区域公用品牌建设的道路是曲折的，而乡村振兴的前途是光明的，品牌建设贯穿产业发展的全过程，是要素重组、产业优化、价值重构的系统工程，从年初的中央一号文件、农业部一号文件、三品一标提升方案一直到整个"十四五"计划，都围绕着乡村振兴这个主题，有发展就要有产业，产业才是乡村振兴的支点，要牢牢抓住时代的机会，夯实产业基础，品牌化已经不是要不要创牌，而是要怎么创牌，一切从实际出发，品牌理论联系区域实际，在品牌创建中要始终坚持以实为先，从品种、种植、管理、采摘、包装、储藏、物流、渠道、销售，把每一个环节和步骤都做到标准化，用每一个环节的标准化成就全产业链的标准化。好产业是标准化的流程管理出来的，后续的运营管理、产业优化更为重要。我们常说，农产品区域公用品牌建设是引领产业高质量发展的系统工程，产业发展的核心要求是科学化管理和标准化生产。对产品生产流程实施全程监管，用制度管理代替人的管理，建立整个区域主导产业的相关标准，确保主导产业向更健全、更科学的方向发展。发扬钉子户精神，认定一个品牌一个产业就一张蓝图绘到底，一任接着一任干。产业是农产品区域公用品牌发展的基础，品牌是产业的价值表现，产业做不好，品牌也不大可能做的好，少空谈，多做事，把区域公用品牌当做是政绩工程和敛财工具，会让农业品牌化道路更加举步维艰。用习主席教导我们的话来说就是，空谈误国，实干兴邦。
